Geachte bezoeker,

Van harte welkom op de website van Anieta Scholten. Door middel van deze site wil ik je graag informeren over mijn activiteiten op HR gebied. Op diverse manieren ben ik dagelijks bezig om een succesvol personeelsbeleid in organisaties te realiseren. Ik doe dit binnen mijn baan bij Gelre ziekenhuizen en in samenwerking met organisatieadviesbureau Qidos.

Kijk eens naar het boek Aan de slag met levensfasenbeleid, de publicaties en congressen en seminars waaraan ik meegewerkt heb. Verder kun je lezen waar ik mij in de HR-wereld en daarbuiten zoal mee bezig houdt.

Wil je meer informatie, aarzel dan niet om contact op te nemen.

Anieta Scholten

Nieuws

Persoonlijke kenmerken

Ik zit vol energie, ben gedreven, kan anderen inspireren en raak zelf ook snel geïnspireerd. Voor het bedenken van creatieve oplossingen voor problemen en knelpunten in organisaties sta ik direct klaar. In mijn vorige werkkringen is gebleken dat ik goed kan communiceren met mensen op alle niveaus. Over mij wordt gezegd dat ik klantgericht ben, integer, betrouwbaar, open en zeer gericht op samenwerking. Op tijd zijn bij afspraken, voorbereid zijn en afgesproken acties nakomen hoort ook bij mij.

Ik vind het fantastisch om samen te werken met anderen en zo het optimale rendement uit een team te halen. Met elkaar tot de ontdekking komen dat je veel meer kunt dan je denkt, door gebruik te maken van ieders talenten, voorkeursstijlen en eigenschappen. Goede resultaten bereiken, maar ook genieten van het verloop van processen, anderen mee laten genieten en successen vieren zijn zaken waar ik warm van word. Ik ga voor simpel en concreet en heb een hekel aan wollige taal en het gebruik van vakjargon. Ik ben een écht praktijkmens.

Publicaties

  • Interview IZZ Inzicht

    Interview met Anieta Scholten: 'Aandacht voor inzetbaarheid van jong en oud' (september 2009)

  • PW/Intermediair

    Interview met Anieta Scholten: 'De blik naar buiten. Hoe klantgericht is P&O?' (maart 2008, nr.5)

  • Tijdschrift Nursing

    Koester het grijze kapitaal (juni 2007)

  • Interview werkenvanuitpassie.nl

    Interview met Anieta Scholten: 'Hoofd P&O' (april 2009)

  • PW/Intermediair

    Column Anieta Scholten (januari 2008, nr.2)

  • Tijdschrift Management kinderopvang

    Personeelsbeleid bij de buren ( mei 2007)

  • Kinderopvang

    Interview met Anieta Scholten: ‘Levensfasenbeleid: goed voor werknemer én werkgever (november 2008)

  • PW/Intermediair

    Interview met Anieta Scholten: 'Mijn liefde voor het vak'. (december 2007, nr.20)

  • Tijdschrift Zorgvisie

    Werk voor elke levensfase (april 2007)

Presentaties, workshops, opdrachten

In de afgelopen jaren heb ik over de praktijk van het levenfasenbeleid en de succesfactoren van het personeelsbeleid diverse presentaties en workshops gegeven in ziekenhuizen, voor P&O-koepelorganisaties, bestuurders in het onderwijs, arbodiensten en arbeidsmarktcommunicatie-organisaties in diverse provincies. Een greep van bedrijven en organisaties waarvoor ik wat gedaan heb: Areareiniging Emmen, Het Raamwerk in Noordwijkerhout, ENO Zorgkantoor Midden-Ijssel, zorginstelling Azora, Vereniging voor Nederlandse theatergezelschappen, Gemeente Groningen,Staatsbosbeheer, Driestar, Jeroen Bosch ziekenhuis, Reinier de Graafgroep, Unie voor Zorg en Welzijn, Wegener krantenconcern en de Lievegoed Zorggroep.

Aan de slag met Levensfasenbeleid

Het boek

In dit boek dat ik in 2005 heb uitgegeven (met een 2e druk in 2006 en 3e druk in 2009) reik ik een praktische methode aan voor leidinggevenden, P&O-ers en ondernemingsraden, om medewerkers geschikt te houden voor de organisatie. Dit was altijd al belangrijk, maar we worden ons door de vergrijzing en ontgroening steeds meer bewust dat mensen meer jaren van hun leven moeten werken. Daarom is het belangrijk dat medewerkers van alle leeftijden vitaal, gezond en met plezier hun werk kunnen doen. Voor veel organisaties is dat reden om in hun personeelsbeleid steeds meer aandacht te besteden aan wat medewerkers precies beweegt en wat zij belangrijk vinden in hun werk. De kenmerken van de levensfasen waarin medewerkers verkeren zijn een goed hulpmiddel voor leidinggevenden om een gezonde balans te creëren tussen de capaciteiten en wensen van de medewerkers en de organisatiebelangen. Als de leidinggevende jaarlijks toetst of de arbeidsbeleving van de medewerkers, de doelen van de afdeling en organisatie en de teamgenoten nog goed bij elkaar passen zullen er weinig medewerkers ontsporen. Iedere levensfase heeft zijn eigen aandachtspunten. Het is dus maatwerk.

De methode is niet ingewikkeld, niet nieuw, maar zeer praktisch en ... het werkt. Aan de slag dus!